La pièce manquante pour les jeunes hommes de couleur: les emplois

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1. Cette semaine, le président Obama a publié les noms de plusieurs entreprises qui se mobilisent pour aider les hommes et les garçons de couleur à réussir. S'appuyant sur des engagements antérieurs dans le cadre de l'Initiative My Brother's Keeper de l'Administration, de nombreux efforts ont été consacrés au mentorat, au développement des compétences et à l'investissement dans l'éducation. Ce sont tous des programmes importants destinés à une population qui a trop souvent été ignorée, mais le mot qui manquait était "emplois". Le développement des compétences et le mentorat sont essentiels au succès des jeunes hommes de couleur, mais l'effort doit aboutir à un emploi.

2. Hommes et garçons de couleur sont confrontés à une crise de l'emploi. Dans les chiffres de l'emploi du mois dernier, le taux de chômage des hommes afro-américains était plus de deux fois supérieur à celui des hommes blancs. Le taux de chômage chez les jeunes afro-américains âgés de 16 à 19 ans est supérieur à 33%. Le taux de chômage dans le même groupe d’âge chez les jeunes Blancs est beaucoup plus bas, 18,9%. Dans de nombreuses régions du pays, les taux de chômage sont beaucoup plus élevés. À Chicago, 92% des jeunes Afro-Américains âgés de 16 à 19 ans sont sans emploi. Non seulement ils font face à des taux de chômage plus élevés, mais les hommes afro-américains et latino-américains se retirent de la population active à des taux plus élevés. Ce chômage vertigineux chez les jeunes hommes de couleur est dévastateur pour eux, leurs familles et leurs communautés: c'est le noeud du problème.

3. Les entreprises qui se sont associées au président et ont montré leur engagement envers les hommes et les garçons de couleur peuvent aider à résoudre cette crise de l'emploi. Des sociétés comme AT T et JP Morgan Chase ont des effectifs importants. En plus de proposer des programmes de mentorat, ils peuvent ouvrir leur force de travail à de jeunes hommes de couleur. Les effectifs mondiaux combinés de seulement AT T et JP Morgan Chase représentent près de 500 000 employés. Certes, il y a de la place pour offrir plus de possibilités d'emploi aux jeunes hommes de couleur.

4. En fait, les deux entreprises font déjà partie du chemin. L'initiative Fellowship de JP Morgan Chase inscrit des jeunes hommes de couleur dans un programme complet avec un soutien scolaire, social et émotionnel. L'ajout d'un stage ou d'un poste de débutant garanti à cette bourse ouvre des perspectives de carrière tangibles et efficaces pour les jeunes hommes de couleur. L'engagement de 10 millions de dollars de la Fondation Citi envers ServiceWorks témoigne de leur préoccupation pour les hommes et les garçons de couleur. ServiceWorks crée des possibilités de bénévolat, qui sont importantes pour l'acquisition de compétences, mais ces possibilités de bénévolat devraient déboucher directement sur un emploi rémunéré permanent. Le développement des compétences doit aller de pair avec l'emploi.

5. À Cleveland, les coopératives Evergreen montrent comment le développement des compétences peut être associé à l’emploi. Les institutions d'ancrage utilisent leur pouvoir d'achat pour stimuler le développement des entreprises dans six quartiers à faible revenu de la ville et permettent aux résidents à faible revenu d'accéder à de bonnes carrières rémunératrices. Ces opportunités permettent également aux employés résidents de créer de la richesse grâce à leur participation dans l’entreprise. Le modèle Evergreen crée d'abord les emplois, puis recrute et forme les résidents locaux à les prendre, plutôt que de se concentrer uniquement sur la formation de la main-d'œuvre.

6. Mettre l'accent sur l'emploi de jeunes hommes de couleur et leur carrière est une stratégie gagnante pour tous. Les jeunes hommes se connectent au monde du travail, leurs communautés gagnent et l'économie est stimulée par une participation accrue à la population active. Les entreprises tirent parti d'un bassin de talents et de compétences plus large et plus diversifié. Alors que le président accomplit des avancées historiques dans le lancement de My Brother's Keeper et, conjointement avec le Congrès, en adoptant la loi sur l'innovation et les opportunités en matière de main-d'œuvre, il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour se concentrer sur des emplois réels dans tout le pays.

7. Cette semaine, le président Obama a publié les noms de plusieurs entreprises qui se mobilisent pour aider les hommes et les garçons de couleur à réussir. S'appuyant sur des engagements antérieurs dans le cadre de l'Initiative My Brother's Keeper de l'administration, de nombreux efforts ont été consacrés au mentorat, au développement des compétences et à l'investissement dans l'éducation. Ce sont tous des programmes importants destinés à une population qui a trop souvent été ignorée, mais le mot qui manquait était "emplois". Le développement des compétences et le mentorat sont essentiels au succès des jeunes hommes de couleur, mais l'effort doit aboutir à un emploi.