L’affaire du bénévolat
Voici pourquoi les gens utilisent du lait de cajou dans leur café
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"Vous gagnez votre vie avec ce que vous gagnez, mais vous faites votre vie avec ce que vous donnez." - Winston Churchill
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Tous les volontaires que j'ai croisés dans mon rôle chez Common Threads, l'organisation à but non lucratif que j'ai co-fondée, ont une chose en commun: la passion. Lorsque des individus ont la possibilité de faire avancer une cause qui les passionne, c'est une chose puissante. Il est clair que les gens veulent travailler pour le bien: 91% des femmes de la génération X et 76% des hommes de la génération X pensent qu'il est important de contribuer à la vie de leur communauté locale ou mondiale par le travail.
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Des employés de United assistent à un cours de cuisine de Common Threads.
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Mike Denman, directeur commercial mondial chez Microsoft, consacre son temps et ses compétences en siégeant au conseil d'administration national de Common Threads et explique qu'il était attiré par l'organisation à but non lucratif en raison de son intérêt pour une vie saine, mais trouve cela épanouissant à bien des égards. «Siéger au conseil d’administration me donne l’occasion de consacrer du temps et des ressources à quelque chose pour lequel j’ai le sentiment d’avoir un impact tangible. Tandis que de nombreuses personnes contribuent à divers groupes et organisations, nous peinons parfois à voir l’impact direct de nos efforts. En siégeant au conseil d’administration et en prenant part à un certain nombre d’initiatives, y compris les efforts en matière de technologie, je suis assez près pour voir l’impact que nous avons sur les enfants. C’est humiliant et inspirant de voir de quoi les enfants sont capables. . "
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Le rôle du bénévolat est complexe. Les individus recherchent des occasions de redonner de manière significative et ces opportunités viennent souvent de leurs employeurs. Garder les employés satisfaits et satisfaits est essentiel à la croissance et à la stabilité de l'entreprise. certaines des entreprises les plus performantes sont aussi les plus socialement responsables. Les entreprises savent que les employés et les clients se soucient de la manière dont ils redonnent à la société. Une étude menée par le Reputation Institute auprès de 47 000 consommateurs a révélé que 42% des sentiments des gens envers une entreprise sont basés sur le degré de responsabilité sociale de l'entreprise. L'exécution des efforts philanthropiques évolue; apportant de plus grands avantages aux entreprises, aux organisations à but non lucratif et autres, aux employés volontaires et à la société.
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L'année dernière, j'ai abordé les nouvelles tendances en matière de pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Un élément en pleine croissance de la RSE est le volontariat des employés, en particulier le volontariat basé sur les compétences (SBV). Beth Davies, PDG de Green ABCs, a plus de dix ans d'expérience dans le domaine en tant qu'ancienne vice-présidente mondiale des relations d'entreprise chez Guinness Company et responsable du marketing et des communications chez Comité Encouraging Corporate Philanthropy (CECP). Davies explique: "Nous assistons à l'évolution de la RSE d'une empreinte d'investissement disparate et aléatoire à une promotion alignée sur la valeur stratégique". Davies appelle ce nouveau paradigme "un investissement sociétal d'entreprise ayant un intérêt personnel éclairé". SBV conduit le changement.
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Le nouveau modèle de bénévolat basé sur les compétences
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SBV a amélioré le terrain de jeu du volontariat. Plutôt que la traditionnelle, une approche unique; l'efficacité est maximisée dans le nouveau modèle. Les entreprises engagent leurs employés à apporter une valeur critique dans leurs domaines d'expertise - l'entreprise et les employés. Selon son site Web, PWC a lancé Earn Your Future (EYF) en 2012, un engagement pluriannuel qui a maintenant été porté à 190 millions de dollars et vise à aider les étudiants à acquérir des compétences financières critiques tout en fournissant aux éducateurs les ressources et la formation nécessaires à leur enseignement. compétences.
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La société et ses organisations caritatives reconnaissent leur position unique et leur capacité à contribuer à la sécurité financière de l'avenir. L'initiative - qui utilise plusieurs formes de méthodes philanthropiques, y compris des partenariats stratégiques, du financement, des modules de programme et des heures de service - a permis à 2,5 millions de jeunes et d'éducateurs d'acquérir les compétences nécessaires pour contribuer à une économie plus saine aux États-Unis. En se concentrant sur ce qu’ils font de mieux, ils ont maximisé leur efficacité et exercé un impact plus significatif.
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Comment cela profite aux entreprises
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Le chef Barilla Lorenzo Boni et des employés ont consacré leur temps à cuisiner avec les étudiants de Common Threads.
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