Pourquoi le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord ont besoin de davantage de femmes sur le marché du travail ... Et que peut-on faire à ce sujet

Il est temps d'assaisonner votre poêle en fonte. Voici comment.

1. Il existe de nombreuses bonnes raisons de s'attaquer en priorité à la participation des femmes au marché du travail au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA). L’avantage économique potentiel de l’emploi accru des femmes est frappant. Selon des estimations récentes, si la participation des femmes aux marchés du travail dans la région MENA était égale à celle des hommes, le PIB régional pourrait augmenter de 47% au cours de la prochaine décennie et la région MENA pourrait avoir un impact économique de 600 milliards de dollars par an (2,7 billions de dollars d'ici 2025).

2. Ces nombres sont trop gros et trop importants pour être ignorés. Malgré les efforts déployés pour lutter contre la discrimination fondée sur le sexe dans la région MENA, les femmes doivent encore faire face à de nombreux problèmes pour intégrer le marché du travail. En ce qui concerne la pénétration des femmes sur le marché du travail, la Banque mondiale prévoit qu'au taux actuel, il faudrait 150 ans aux pays de la région MENA pour atteindre la moyenne mondiale actuelle.

3. Loin d’être un manque de préparation pour le marché du travail ou un manque d’éducation (le ratio entre les effectifs féminins et masculins dans l’enseignement supérieur dans de nombreuses parties de la région MENA est impressionnant, les étudiantes étant plus nombreuses que les hommes de manière significative), le taux de chômage des femmes en âge de travailler dans la région MENA, qui dépasse maintenant 40% dans certains pays de la région MENA, est un problème multiforme auquel il faut s'attaquer plus tôt si nous voulons atteindre les objectifs souhaités. conséquences économiques de la présence d'un plus grand nombre de femmes sur le marché du travail.

4. Mais qui est responsable de l'inclusion d'un plus grand nombre de femmes dans la population active de la région MENA? Est-ce que ce sont les gouvernements, les ONG, les employeurs ou les jeunes femmes elles-mêmes? La réponse est que tout le monde a une responsabilité partagée.

5. Conclusions de "Premiers emplois de jeunes femmes dans la région MENA: attentes et réalité", un livre blanc créé par Bayt.com, Education for Employment (EFE) et YouGov suggèrent qu'il existe des solutions tangibles. mesures que les gouvernements, les ONG, les employeurs et les jeunes femmes elles-mêmes peuvent prendre pour accroître la participation des femmes au marché du travail. Ces mesures comprennent la négociation et l’ajustement des salaires en fonction des besoins des jeunes femmes, l’offre de crèches et de garderies sur place et l’accès à des moyens de transport adéquats et abordables. Le livre blanc propose une série de recommandations visant à faciliter l'emploi des jeunes femmes dans la région MENA. Changer les perceptions des employeurs:

6. Les résultats de l'enquête ont révélé que, même si les jeunes femmes et les employeurs sont largement favorables à la participation des jeunes femmes au marché du travail, des difficultés subsistent dans de nombreux domaines, notamment les perceptions des employeurs. 82% des employeurs femmes contre seulement 61% des employeurs hommes ont déclaré appuyer personnellement les politiques visant à favoriser l'emploi de jeunes femmes. Lorsqu'on leur a demandé en quoi l'augmentation du nombre de femmes sur le marché du travail avait une incidence sur le résultat net d'une organisation, les employeurs de sexe masculin étaient trois fois plus susceptibles que les employées de sexe féminin de dire que l'inclusion des femmes dans le marché du travail avait un impact négatif sur le résultat net. Parmi les employeurs des deux sexes qui pensaient que l'inclusion des femmes créait un impact négatif, les raisons les plus courantes étaient la conviction que les hommes étaient plus capables (21%) et que les femmes avaient besoin de plus de vacances et de congés (15%).

7. Parmi les employeurs des deux sexes qui estiment que l'inclusion des femmes crée un impact positif sur le résultat net, les principales raisons de l'appui étaient les qualités ou les compétences des femmes, y compris le leadership et la loyauté (18%) et une productivité accrue. (11%). De nombreux employeurs semblent ne pas être conscients de l'impact économique plus large de l'emploi des femmes. Seulement 4% d'entre eux ont mentionné les avantages pour l'économie comme étant un impact de l'intégration des femmes sur le marché du travail. Les jeunes femmes elles-mêmes semblent ignorer l'influence de l'emploi féminin sur l'économie: seulement 3% des jeunes femmes employées et 6% des femmes à la recherche d'un emploi citent les avantages pour l'économie comme le principal impact de l'emploi des femmes.

8. L'élaboration d'une proposition de valeur pour l'emploi des femmes afin de démontrer un impact économique plus large pour les employeurs pourrait grandement contribuer à encourager l'emploi des jeunes femmes. Investir dans les avantages importants pour les femmes:

9. Accroître la participation des femmes sur le lieu de travail dans la région MENA sera une tâche énorme, mais les avantages de tels efforts seront considérables. Il est maintenant temps de devenir sérieux.